編者按：
在國家“雙碳”戰略背景下，新能源產業已成我國具有全球競爭優勢的長板產業，2023年全球可再生能源新增裝機5.1億千瓦，中國的貢獻超過50%，中國風電、光伏產品已出口到全球200多個國家和地區，為全球綠色發展提供優質產能。站在新能源風口，湖北聯投從戰略定位和特色優勢出發，作出全力支持清能回歸“清能”的重大戰略決策，打造未來千億級產業賽道。
集團官微特別策劃《向新提質|“新”潮澎湃在聯投》專欄系列報道，第5期聚焦聯投清能集團新能源和低碳科技賽道，看清能如何以綠色思維推進綠色轉型，全面構建“風光水火儲”多能互補示范項目體系，開辟綜合智慧能源管理全新模式，加速向“能碳智慧管理領先者”目標邁進。以下為全文：
湖北日報、極目新聞聚焦報道
光伏組件拼接成的方陣在陽光下閃爍著藍色光芒。5月27日，湖北聯投清能集團旗下的長江智慧分布式能源有限公司（以下簡稱“長江智慧”）河北省廊坊市大城縣集中式光伏項目獲股東審批，標志著長江智慧首個自主開發的集中式光伏項目啟動。
堅持自主開發和收并購齊發力的拓展策略，清能集團新能源業務快速布局全國14省48個縣市。目前，已完成78個項目并網發電，裝機規模達540兆瓦，8個在建擬建項目，預計裝機規模1.01吉瓦，相當于 1/3 個葛洲壩電站，相繼成立長江智慧廣東、江蘇兩家分公司，業務挺進長三角、大灣區等經濟發達區域，助推清能集團成為湖北聯投綠色轉型發展的“拓路先鋒”。
自帶能源“基因”
沖刺千億級產業賽道
自2020年以來，我國穩步推進能源綠色低碳轉型，持續推動產業結構優化升級，建設國家新型能源體系，保障國家能源安全。綠色發展潮流勢不可擋，國家層面接連出臺政策，支持新能源開發、綜合能源管理、節能降碳等產業。
清能集團轉型發展正當其時，是時代所需、國家所需，更是企業發展所需。“沖刺千億級產業賽道”，是湖北聯投響應國家“雙碳”目標，角逐新能源賽道的新要求。在湖北聯投的正確指導和大力支持下，清能集團將轉型思路理清、藍圖繪好、路徑找準，探索出一條新型能源體系實現路徑。
從歷史沿革看，清能集團從成立之初就具備天然的能源“基因”。20世紀80年代，湖北省清江水電開發總公司（以下簡稱“清江水電公司”）成立，連續開發隔河巖、高壩洲、水布埡等大型水電站，形成“清江體系”。從90年代末，清江水電公司實施“走出去”戰略，涉足地產開發、酒店運營、能源投資等領域。2021年，根據省屬國企改革部署，清能集團加入重組成立的湖北聯投集團，明晰定位，融入大局，形成以智慧能源投資服務、綠色地產兩大核心業務為支柱，宜居配套建設服務、資產運營管理、低碳智慧科創多元業態為支撐的發展格局。
從股東構成看，湖北聯投旗下的城市新區、產業園區、工業礦區等，為清能新能源發展提供了豐富的應用場景。股東方長江電力作為全球最大的水力發電上市公司，產業技術、業務模式、投資能力處于行業領先，向清能輸送了一大批優質光伏發電、風力發電、生物質發電項目資源，為清能迅速打開新能源市場增勢賦能。
“支持清能回歸‘清能’”，是湖北聯投黨委近年作出的重大戰略決策。清能集團依托長江智慧、清能低碳公司做大做強新能源和低碳科技業務，“開源”拓寬風光水儲清潔能源，“節流”實現碳排放的最優化和最小化，并以管理提升、科技賦能推動傳統產業煥發生機。目前，清能集團新立項項目中，八成以上均為新能源、綜合能源項目，以實際舉措助推綠色發展。
追“新”逐“綠”
業務拓展至全國14省
“不同以往的收購，我們對項目進行全生命周期管理，參與前期對接、中期建設到并網發電的所有環節，這對我們也是一項不小的挑戰。”長江智慧投資發展部李力昕介紹河北省大城縣集中式光伏項目。
據悉，該項目用地約5000畝，采用“林光+園光”互補發電方式，實現光伏發電與園林種植有效結合，并利用630型的單晶硅雙玻雙面發電組件，25年項目運營期內年均發電量超3億度，同時配套建設15%/4小時的儲能系統，項目建成后可有效保障冀北區域電力供應穩定性。
長江智慧從成立之初就圍繞新能源、智慧綜合能源領域布局謀劃。2023年初，湖北聯投與三峽集團長江電力簽署戰略合作協議，以長江智慧公司為平臺，雙方增資20億元，為清能集團全面發力新能源業務的關鍵期注入一針強心劑，更提供了前所未有的發展底氣和前進動力。以此為起點，2023年，長江智慧快速搶占市場，通過重整屈家嶺生物質電廠，收購碭山風電項目，并購泰峽智慧、長峽綠能股權等一系列舉措，實現了跨越式發展，2023年度公司營收、利潤、資產總額較上年度分別增長300%、805%和233.79%，建成并網項目總發電量達到6.5億度，公司入選湖北省首批綠色融資企業。
安徽華茂四期分布式光伏項目建設現場
山西沁水集中式光伏項目建設現場
截至目前，長江智慧自主開發的廣州酒家、宜昌綜藝包裝等項目已基本建成即將并網發電，湖北裕大華、安徽華茂四期等項目正緊鑼密鼓推動施工建設，山西沁水120兆瓦光伏項目也即將實現首次并網，并成功獲得廣東肇慶26兆瓦分布式光伏開發指標等項目資源。此外，長江智慧堅持一手抓新能源業務拓展，一手抓存量低效資產出清，助力新能源主業發展“輕裝上陣”。面對上游產業園停工的不利局面，長江智慧夏邑川鼎項目果斷停工止損，積極協調取得政府回購支持，打通融資堵點，最終順利完成股權轉讓，全額收回了所有資本金投入，創造了存量低效出清、股權成功退出的成功案例。
“在加快拓展新能源業務的前進道路上，必須堅持高質量發展。”長江智慧黨總支書記、董事長廖虔華說，長江智慧不斷完善各項規章制度，編制《風光項目并購工作指導手冊》，出臺《風光項目投資報價管理辦法》《進一步規范商務活動的通知》，明確提出“集體談判、集體報價、集體決策”的工作原則，并搭建投資、評審、運維、資金四大中心，組建評審專家庫，建立投審分離機制，實現業務劃分精細化、規范化、專業化，讓公司發展步子邁得快、更邁得穩。
減“碳”加“綠”
真空相變閃蒸技術國內領先
低碳智慧科創賽道突飛猛進。去年12月底，清能低碳公司成立，以全生命周期“能碳智慧管理”為核心模式，專注于“用戶側能源投資、建設、運營一體化業務”，以工業企業與園區供熱為重點突破口，以湖北為中心迅速拓展全國，在短短4個月時間，成功完成湖北、山東、福建、江蘇省6個項目的正式立項，同時加緊研究、積極推進襄陽工業園區集中供汽、江蘇工業余熱回收、黃麥嶺工業設備升級等近20個儲備項目。
江蘇豐源熱電有限公司余熱回收項目建設預留地塊
江蘇豐源熱電有限公司脫硫漿液余熱再利用項目是正式立項項目之一。該項目位于江蘇省鹽城市大豐區大豐港經濟開發區，區內用熱企業眾多，熱力存在一定缺口，此項目供熱能力為43.5兆瓦，年預計產熱45萬吉焦，可解決園區供熱不足問題。6月初，清能低碳公司計劃完成該項目的可研單位招標和可研報告出具工作。
在行業內，對于脫硫漿液這類高溫、高腐蝕工業廢水的能源化再利用，一直是科技創新的重難點。脫硫漿液是指在燃煤電廠進行煙氣脫硫時所產生的一種高濃度堿性液體，該液體中含有一定量的二氧化硫和氮氧化物等有害物質，如果該液體泄漏或散發到空氣中，后果不堪設想。
“這個項目采用國內領先的真空相變閃蒸技術，就是利用降低大氣壓力來降低水的沸點，讓水分子攜帶熱量變為水蒸汽被提取，余下的雜質部分被分離并收集。”清能低碳科技公司投資發展部李文洲介紹，他們將與江蘇豐源熱電有限公司簽訂綜合能源管理合同，以BOT模式完成全生命周期的投資、建設、運營、移交，以熱量銷售的形式收回投資，同時通過開展“產學研”一體化工作，與設備廠、科研院所建立戰略合作伙伴關系，加深對該技術的相關研究和推廣。
“未來，我們將重點聚焦生物質清潔供熱、空調系統節能運營、工業廢熱利用、工業設備升級改造、工商業儲能等新能源業務，打通上下游信息渠道，整合湖北聯投內外部資源，建立清能低碳產業供應鏈體系。”清能低碳科技公司總經理楊濤說。
“碳”尋“綠”色
數字平臺全年可減碳超10%
建筑物作為碳排放大戶，在“雙碳”進程中肩負重大使命，對大型公共建筑進行數字化、低碳化改造，將其改造為綠色建筑，是當前建筑行業節能的主攻方向。
去年，清能集團打造的“智慧能碳數字平臺”首發上線，標志著湖北省屬國企中首個自主研發的建筑能源與碳排放的數字化智慧管理系統投入使用。緊接著，清能集團發布《低碳辦公白皮書》，成為指導低碳辦公的理論成果與方向指引。
智慧能碳數字平臺
“‘智慧能碳數字平臺’前端通過集成5G、物聯網、大數據、人工智能等技術，對辦公區域用電、用水、用能等能源資源消耗量進行及時動態數據采集、統計分析后，對接湖北碳排放權交易中心核算碳排放量，運用AI算法對超標能耗與碳排放數據進行預警，并立即采取節能優化控制。”清能集團科技創新事業部張嘯鴻介紹說，該平臺在湖北能源大廈部分樓層運營近一年來，實現了降低空調冷熱能耗使用10%的目標，為未來市場化推廣應用奠定基礎。
今年，清能集團與全國首家專業運營碳普惠的武漢碳普惠管理有限公司合作研發企業碳普惠平臺，后期計劃并入“能碳數字平臺”，形成可持續發展的企業碳普惠運行和發展機制。清能集團將科技創新作為轉型發展的新引擎，設立科技創新委員會，建立自上而下的一體化科創體系，整合公司內部技術資源，關注微電網、電力市場、虛擬電廠以及電動船舶等技術和新興產業，解決現有產業技術難題，關注國內外科研成果以及專利技術，搭建鏈接科研院所與企業的橋梁，推進科技創新成果產業化。
“我們計劃在未來三年分步開展能碳數字平臺、生物質發電、虛擬電廠、光儲直柔、零碳壩區、低碳辦公與碳普惠、數據資產等項目研發，穩步實施一批具有示范性、先進性、經濟性研發項目，探索共建集技術創新、成果轉化、產業孵化于一體的產業技術研究院。”科技創新事業部惠磊介紹說。
眼下，清能集團轉型方向堅定，行動果決，緊跟湖北聯投戰略產業布局，以市場需求為導向，為綠色轉型發展提供有力支撐。“我們積極培育未來產業，加快形成新質生產力，增強發展新動能，提升清能集團產業屬性、科技屬性、資本屬性，用好資金流、信息流等‘關鍵變量’，讓‘小個子’迸發‘大能量’，推動技術智慧賦能，構建‘能碳數’一體化數字平臺，真正重回‘清能’。”清能集團黨委書記、董事長陳駿峰說。
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