4月26日，為進一步提升員工資產管理意識，清能資管公司結合賽道布局，緊抓資管金融領域REITs熱點，組織員工學習線上直播課程——《商業卓越經營數字密碼》。
該課程以“一個商業項目的成功應該把握住哪些點”為主線，運用商業經營評估金字塔模型，從資管層（看估值、增值率、資本化率），到經營層（看運營收益率、息稅前利潤率、報表利潤率），再到運營層（看規劃落位、看場租狀態、看收入結構、看成本結構），歸納總結出商業資產管理的底層核心6力，即：前策力、招商力、運營力、資管力、體驗力、組織力。對標2024年6家基礎消費設施REITs項目，定量分析國內REITs發行項目財務、經營數據共性及行業平均值，定性分析商業項目精益運營的關鍵點，以數據為密碼，全方面、多維度闡述了商業資產運營管理實質。
清能資管公司執行董事王淮湘充分肯定此次學習活動的重要性，表示該課程聚焦商業數字密碼，從商業項目應關注市場估值、如何通過經營效率優化經營效益、如何通過精益運營提升市場認可等維度層層遞進、抽絲剝繭逐步闡述；選取資管行業頭部企業共性經驗數據，論證各種經營結構對資產價值最大化的影響；此類課程對資產管理概念及意識的培養具有很好的指導作用。王淮湘要求，公司全體員工要根據課程內容，從資產價值評估、提升NOI margin、綜合籌劃控制、精細化運營四個方面，深入思考濱江天街、新榮天街項目的管理思路，助力商業資產管理精益運營，從學習中汲取新生力量，向著提升資管高度、強化經營精度、鑄就能力厚度的目標行穩致遠。
鄂公網安備 42011102004447號
