發揮考核牽引，將全民營銷及新業務拓展納入考核范圍。4月26日，宜荊區域公司結合一季度工作完成情況，按照新制定的《宜荊區域2024年員工考核方案》，評選出5名一季度優秀員工，進一步激發員工干事創業熱情。一季度以來，宜荊區域公司新能源項目報集團立項1個，實現新能源業務零突破。
今年以來，宜荊區域公司緊跟集團發展戰略部署，堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，錨定經營目標，把經營工作的重點和難點作為支部工作的著力點和突破點，切實發揮支部戰斗堡壘作用。在具體舉措上，一方面立足房地產業務全力促銷售，另一方面積極開拓新能源業務搶占布局。
1月初，宜荊區域公司根據全年經營目標制定出考核激勵方案，要求每名員工明確工作職責，將全員營銷及新業務拓展等指標作為加分項，員工的績效工資結合集團考核結果和工作完成情況進行考核兌現，調動了員工工作的主動性與積極性。
針對一季度考核結果，宜荊區域公司支部書記、副書記及其他領導班子對考核評選的前5名、后5名一一開展談心談話，對公司發展轉型的看法、個人的思想、工作、學習及生活情況充分交流。通過談心談話進一步提升公司凝聚力、向心力、戰斗力，引導廣大員工心往一處想、勁往一處使，打造公司平穩轉型的內生動力。?
宜荊區域公司全體員工將不斷提升能力、愛崗敬業、開拓進取，進一步優化績效考核管理機制，以強化目標引領、發揮考核牽引、創新工作機制、突出正向激勵為抓手，扎實推進全員績效考核工作，為集團轉型發展注入發展動能。
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