4月8日，智慧雅居公司召開一季度經營分析會，清能集團黨委委員、副總經理、智慧雅居公司董事長尹世章、清能集團副總工程師陳辭出席會議。
會議聽取了各部室一季度工作開展情況、存在不足，及改進措施、下一步工作計劃的匯報。公司領導班子成員分別圍繞分管工作總結發言，對各項重點經營任務進行深入分析和安排。
尹世章對智慧雅居公司一季度經營成績給予肯定。他要求，公司上下要緊抓生產經營，鼓足精神，持續發力，確保實現全年經營目標。
他強調，智慧雅居公司要堅定不移聚焦生產經營，鼓足精神，持續發力，拓展內控創新研究，做好經驗積累。一是以抓市場拓展為龍頭，構建全員拓展機制，廣泛擴大聯絡網，精細梳理招采計劃，夯實經營指標，外部項目拓展上既要有指向性聯絡，也要有公開信息抓取，實現精準高效的業務拓展。二是加強協調力度，以現場為主導，不畏艱難，確保工程款應收盡收，保障公司現金流的穩健。三是強化市場人員配備，重視內部人才的培養與塑造，鼓勵員工積極提升專業水平，加強隊伍建設，不斷提升員工的專業素養和綜合能力，以更高的團隊綜合素養應對市場的挑戰。四是瞄定目標全力穩增長，堅持問題導向，強化服務意識，全力以赴將穩增長的責任和措施壓緊壓實。
舟至中流不進則退，唯奮楫者破浪前行。智慧雅居公司將錨定目標，深耕宜居配套建設賽道，鼓足一往無前的干勁、激揚攻堅克難的斗志、匯聚勠力同心的強大力量，腳踏實地完成全年指標。
智慧雅居公司班子成員及各部室負責同志參加會議。
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