7月16日，清能集團黨委召開理論學習中心組集體學習研討會，專題學習習近平總書記關于全面深化改革的系列重要講話精神以及聯投集團董事長、總經理在“七一”表彰、半年度生產經營會、深化改革推進會上的講話精神。集團黨委書記、董事長陳駿峰主持會議并講話，集團黨委委員、副總經理李成俊和尹世章作交流發言。
會議指出：一是以更堅定的信心抓改革，目標要明，使改革腳步更堅實。改革是國有企業健康發展的立身之本，是轉型升級的重要舉措，是適應復雜多變市場環境的重要法寶。只有毫不動搖抓改革，集團上下凝聚共識，才能步調一致，實現改革與轉型同頻共振。二是以更寬廣的視野謀改革，格局要大，使改革的路子更寬廣。在改革戰略部署上，要緊盯國家對新一輪國有企業改革的總體要求，對標聯投集團改革發展的整體謀劃，結合清能自身發展綜合評判，系統思考，前瞻性布局，聚焦綠色能源新賽道，制定“產業發展規劃”“資本發展規劃”“人力資源戰略規劃”“科技創新體系規劃”，一體化推進公司改革轉型。三是以更切實的舉措促改革，路徑要優，使改革的成效更顯著。以“五大賽道”為抓手，“四大專業公司”和“七大區域公司”為載體，建立新能源和綠色地產為支撐的“1+1+N”產業體系，重點做好技術更新、科研項目、科技創新、成果轉化，為集團轉型發展添動能，提升核心競爭力。四是以更專業的隊伍推改革，能力要強，使改革的力量更堅實。通過創新政策、搭建平臺、優化服務，最大限度地引進、培育、用活人才，聚焦“精英人才、業務骨干人才、新能源人才、高素質人才”四大類高質量人才的快速補充，優化選人用人機制，培育改革攻堅的硬核力量。
會議強調，一要打好改革“主動戰”。主動對接政策、主動搶抓機遇，主動做好服務。打造“創新清能“、“科技清能”、服務型國有企業，堅定服務“碳達峰、碳中和”目標，深入落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，勇擔湖北聯投新能源產業發展主力軍。二要打好改革“攻堅戰”。針對當前國有企業在業務能力、創新能力、市場競爭力等方面的痛點和堵點，要敢于找“病根”，敢于直面問題，敢于攻堅克難。充分利用清能"脫胎"于清江水能源基因，借助湖北聯投、三峽集團等股東優勢，搶抓風口布局新能源、低碳科技等戰略性新興產業，讓清能回歸“清能”。三要打好改革“持久戰”。要有功在當下利在千秋的智慧，處理好改革過程中短期成效與長遠利益的關系、短期規劃和長期規劃的關系、面上改革與深化改革的關系、全面改革與局部改革的關系。四要打好改革“防御戰”。始終保持頭腦清醒，把黨的領導作為根本遵循，以黨建引領護航企業高質量發展。堅持穩中求進，以防范風險為底線，認真做好改革過程中的風險評估和預判，持續增強“三個屬性”，培植“三個特質”，堅持“三個有利于”價值標準，使國有企業全面深化改革步子穩、措施優、效果實。
集團黨委班子成員參加學習，集團高管、總部各部室（中心）負責人列席學習會。
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