6月16日，清能集團在武漢召開2023年度股東會暨第四屆董事會第三十六次會議。湖北聯投黨委委員、副總經理鄒朝富，長江電力投資業務部經理劉弘振，國能資產公司副總經理劉夢琪作為股東代表出席會議，長江電力總經理助理兼辦公室主任楊續斌及公司其他董事參加會議。公司部分監事會成員，長江電力戰略發展部主任曾志偉列席會議。會議由清能集團黨委書記、董事長陳駿峰同志主持。
公司董事參加第四屆董事會第三十六次會議，審議了清能集團《董事會2023年度工作報告》《2023年度總經理工作報告》《2023年度財務決算報告》《2024年度財務預算報告》《關于聘請會計師事務所的議案》《2024年經營計劃及招標采購計劃》《2024年度內部審計計劃》等7項議案。與會董事認真審議，充分發表意見，全票通過了所有議案，同意將相關議案提交股東會審議。3家股東單位代表參加2023年度股東會，審議了公司董事會提請審議的4項議案。與會股東代表認真聽取匯報、逐項審議，全票通過全部議案并形成會議決議。
會后公司股東代表、董事等一行前往長江智慧公司調研其發展情況。清能集團黨委委員、副總經理，長江智慧黨總支書記、董事長廖虔華作了題為《堅持兩手抓 做到兩個聚焦 勇當清能轉型發展排頭兵和主攻手》的匯報。
楊續斌對長江智慧公司精神面貌、工作作風、經營成績給予了高度肯定，對其未來發展充滿信心。他對后續工作提出三點要求：一是持續優化組織架構。長江智慧公司在壯大公司規模的同時，要堅持市場價值導向，優化管理職能，引進優秀專業人才，實現組織機構高效、人員編制科學。二是全力做好風險防控。在積極推進優質項目落地的同時，加強政策實時研究，關注投資前期風險評估和風控預案制訂，做好項目實施過程中的風險監控，防范投資后項目運營等風險。三是充分發揮股東優勢。長江智慧公司要充分借助股東方資金、技術等方面的優勢力量，以高效協同推進頂層設計優化，打造核心競爭力以拓寬發展空間。
鄒朝富對清能集團在轉型中難中求成、干中有為、穩中有進的發展態勢給予充分肯定。他指出，長江智慧公司作為清能集團戰略轉型的排頭兵，近年取得的成績有目共睹，下一步要保持高昂的干事勁頭。一要堅定信心，搶抓機遇。公司上下要堅定信心決心，保持發展定力，做大產業規模，奮力推動新能源產業邁上新臺階，為清能集團高質量轉型發展提供有力支撐。二要整體規劃，有序推進。加強戰略謀劃，積極思考自身行業定位、體制機制優化路徑、高效協同機制打造等課題。新能源項目投拓要以效益優先為導向，做到質量與數量并舉，嚴控項目全流程風險，牢牢守住風險底線。三要多措并舉，妥善解決歷史問題。千方百計盡快解決創效能力不高或長期閑置的低效資產，推動企業輕裝上陣。
陳駿峰表示，清能集團及長江智慧公司當前取得的成績離不開股東的大力支持和正確領導，公司上下將倍加珍惜股東賦予的使命和責任，倍加珍惜公司董事寄予的信任和厚望，以飽滿的工作狀態，全力以赴完成今年的各項考核指標，努力為股東單位交上一份精彩的答卷。
清能集團高管及相關部室負責人列席會議，長江智慧公司領導班子成員參加調研座談會。
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